Erfolgreiche Unternehmensführung setzt ein fundiertes betriebswirtschaftliches Fachwissen, ein vertieftes Verständnis zentraler wirtschaftlicher Gesamtzusammenhänge und die Fähigkeit zum ganzheitlichen, vernetzten Denken voraus.

Mit welchem Komplexitätsgrad dabei Unternehmungen, und damit die Geschäftsleitungen zu kämpfen haben, zeigt die folgende Darstellung. 

Ebene 1: Szenarien und Szenarioentscheidungen: 

Ein Szenario zeigt den Verlauf der Aussenwelt in den gespielten Geschäftsjahren auf. Dieser Verlauf wird mit Hilfe von konkreten Zahlen abgebildet ist. Insgesamt stehen der Spielleitung 56 Entscheidungsmöglichkeiten zur Verfügung, um die Entwicklungen in der ökonomischen, technologischen, sozialen und ökologischen Umwelt vorzugeben. Diese Zahlen gelten für alle Unternehmen gleich und bilden deren Rahmenbedingungen. 

Ebene 2: Spielleitungsentscheidungen: 
Die Spielleitungsentscheidungen dienen der Spielleitung, um Ideen der Unternehmensgruppen umzusetzen, die über die vordefinierten Entscheidungsmöglichkeiten hinausgehen. Je gespieltes Unternehmen gibt es 6 Spielleitungsentscheidungen.

Auf die gleiche Ebene gehören die Zielgrössen:
Das sind von den Unternehmensgruppen angestrebten Ziele zu den wichtigsten Kennzahlen im Nachhaltigkeits- und Managementcockpit. Diese Zielgrössen sind Benchmarks für die jeweilig gewählte Strategie: Differenzierung, Mid Range, Kostenführerschaft. Es handelt sich dabei um 10 Zielgrössen im Nachhaltigkeitscockpit in den drei Nachhaltigkeitsdimensionen Ökonomie, Ökologie und Soziales und 13 Zielgrössen im Managementcockpit in den vier operativen Funktionsbereichen Kunden, Prozesse, Mitarbeitende, Finanzen. 

Ebene 3: Managemententscheidungen
Insgesamt stehen den Geschäftsleitungsgruppen 38 Entscheidungsmöglichkeiten zur Verfügung. Diese können im Rahmen von vier verschiedenen Levels schrittweise eingeführt werden. Wobei die Entscheidungen den Levels fix zugeordnet sind. Wir empfehlen, mit jedem Geschäftsjahr den Level zu erhöhen. Als Spielleitung geben Sie den Level verbindlich vor.

Sie finden auf den folgenden Seiten die Informationen zum Standardszenario und danach ausführliche Erklärungen zu allen Einflussmöglichkeiten. Alle Erklärungen finden Sie auch in den Tooltips auf der WIWAG Webplattform. Dazu müssen Sie nur den Begriff anklicken.